<< Предыдушая Следующая >>

Управление карьерой

Целью управления карьерой являются следующие факторы:

? Опираться на фактические модели карьеры

? Выявлять и отслеживать мотивацию работника относительно карьеры

? Разрабатывать свою систему управления карьерой, учитывающую особенности предприятия, стратегии его развития и модель мотивации

В РФ вопросы управления карьерой можно сказать, что с 1995 года отсутствуют, то есть, не было даже научных исследований в этой области. А существующая номенклатура должностей до 1990 года была пререготивой соответствующих организаций.


Основные принципы собственной карьеры:

- избежание удара действительности, который может быть создан простыми исполнителями. Значит, не нужно ограждаться каким-либо одним заданием, надо рассматривать вопрос в глубь.

- необходимо полное описание работы, так как иначе вами могут воспользоваться сразу после заключения договора

- необходимо требовать: в течение периода адаптации хорошо у «мамы на работе». Но позже вас начинают воспринимать как полноценного сотрудника. «Мягко стелят, да жестко спать».
Следовательно, надо стараться быть требовательным. Не бояться смены деятельности. Так как, чем больше вы себя бережете, тем хуже. Иногда можно даже заменять должность по горизонтали.

- Все время должна происходить карьерно-горизонтальная оценка. Так как всегда есть какой-то жизненный план и он должен быть оценен.

- Иногда можно устраивать себе праздники или «недели отдыха», чтобы дать себе возможность расслабиться и «понять смысл жизни».
<< Предыдушая Следующая >>
= Перейти к содержанию учебника =
Информация, релевантная "Управление карьерой"
  1. Сущность, структура и специфика кадровых технологий
    В управленческой деятельности важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Их принято называть кадровыми технологиями. Кадровая технология - это средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование. Для
  2. Управление карьерой персонала
    Эффективность работы организации зависит не только от качественного состава персонала, но и от управления его как актуальными, так и потенциальными профессиональными возможностями, профессиональным опытом. Если этого не происходит, если руководитель не способен осознать своей роли, а к тому же и не позволяет делать практические шаги в нужном направлении службе управления персоналом, то, каким бы
  3. Глоссарий
    Активизация человеческих ресурсов - управленческое воздействие, имеющее целями развитие человеческих ресурсов и формирование соответствующей организационной структуры и культуры организации. Анализ - функция управления, особый вид умственной, познавательной деятельности руководителей и специалистов-аналитиков, системное и постоянно обновляемое познание содержания, структуры, сети
  4. Организация карьеры на предприятии
    В любой организации служба управления персоналом должна иметь определенные документы по организации карьеры: 1) Положение о карьере (регламент процесса управления карьерой: цели и задачи, как определить управление карьерой, оценка персонала, порядок подготовки и принятия решений по карьере сотрудника, система общественной документации) 2) Фактические модели карьеры (фотографирование карьеры
  5. 46. Сущность и порядок формирования кадрового резерва
    Одним из элементов управления карьерой является отбор специалистов в кадровый резерв руководства. Это мероприятие дает работникам возможность почувствовать, что руководство организации считает их кандидатами на вакантные должности, и способствует возникновению мотива самоуважения. Важнейшим направлением кадровой политики компании становится создание кадрового резерва на выдвижение руководителей
  6. Экономическое развитие Древнего Римского государства в VIII в. до н. э.—У в. н. э.
    В VI в. до н. э. все греческие города в Южной Италии и на Сицилии чеканили серебряные монеты. Монеты этрусков появились в конце V в. до н. э., они чеканились из золота, электра, серебра и бронзы. У этих монет изображение было только на одной стороне. В IV—III вв. до н. э. монеты уже чеканились во всех этрусских городах. У римлян долгое время в обращении не было собственных монет. В обращении были
  7. Развитие экономики стран Востока в I—XV вв. н. э.
    КИТАЙ. В сельском хозяйстве в I в. н. э. стала распространяться грядковая культура и система переменных полей. Интенсивность земледелия стала постепенно расти, при этом выгодней было применять труд свободных или зависимых людей. Появилась и стала применяться наука агрономия. В III в. н. э. из-за частых войн в Китае появилось много пустой земли. На опустевших землях стали создавать военные
  8. Новые беды от «их величества денег»
    Деньги и состояние всегда были основами американского об-щества, в то время как в европейских обществах больше ценились происхождение, культура, честь. Такова расплата молодежи капиталистического республиканского государства, основанного на протестантской этике, которая, как показал Макс Вебер, очень хорошо сочетается с капитализмом.3 Ходячее суждение об Америке как о царстве доллара, еще не
  9. Сильные и ответственные профсоюзы
    Но эта модель постоянной концентрации всех действий и средств и это согласие были бы невозможны без активного присутствия сильных, широко представленных и ответственных профсоюзов. Германские профсоюзы именно такими и являются. В то время как повсюду в Европе наблюдается заметное охлаждение к профсоюзным организациям, германские профсоюзы после небольшого отступления в начале восьмидесятых снова
  10. Новые нравы — новые требования
    Другим примером эволюции нравов является отношение к труду в рейнских странах. Мы уже отметили, что в Германии продолжительность рабочего дня меньше, чем в остальных странах ОЭСР. Требование профсоюзов остается: 35 часов в неделю. В Японии это явление более наглядно, так как оно возникло позднее. В этой стране, где до недавнего времени работники жертвовали всем ради работы и своего предприятия,
Библиотека "ИСТОЧНИК ЗНАНИЙ" © 2014
info@uchebnik-besplatno.com